日経情報ストラテジー 2004/01号

会社を変える
物まねは続かず   強み生かせる事業に集中
安川 英昭 [セイコーエプソン会長] ■第1回■

 カラープリンターや携帯機器向けカラー液晶パネル、超小型水晶振動子など、今では、シェアが世界一や日本一の製品をいくつも持てるようになりました。 そんな当社ですが、私が社長に就任したころは、どの会社でもできるような製品を手がけていました。(11ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1115文字

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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
セイコーエプソン
update:19/09/24