日経ビジネス 2004/01/05号

特集 2004年 日本復活宣言 第2部
かくして我らは復活した 窮地にあってこそ社内の壁は壊せる NTN/千代田化工建設
(ベアリング製造) (プラント建設)

 2001年末、NTN社長の鈴木泰信は病室の天井を見ながら自らを奮い立たせていた。この年の11月、前社長の伊藤豊章が急逝、副社長だった鈴木の登板が決まった。しかし、就任後に自身の病気が発覚、医師は「2年間が病気克服の勝負になる」と言う。 「2年で事業改革の決着をつける。半ばで倒れても、後任が後戻りできんところまで道筋をつける」。(38〜41ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5262文字

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この特集全体
特集 2004年 日本復活宣言(26〜27ページ掲載)
2004年日本復活宣言 最高益への新ジャパンモデル
特集 2004年 日本復活宣言 第1部(28〜33ページ掲載)
耐え抜いたデフレと供給過剰 大型投資で再び勝負
特集 2004年 日本復活宣言 第1部(34〜35ページ掲載)
宮澤 喜一 元首相特別インタビュー やっと企業が本気になった 政府は当分良くならない
特集 2004年 日本復活宣言 第1部(36〜37ページ掲載)
2004新春「私の復活宣言」I キヤノン社長 御手洗 冨士夫 「自前」を持てば世界で勝てる
特集 2004年 日本復活宣言 第2部(38〜41ページ掲載)
かくして我らは復活した 窮地にあってこそ社内の壁は壊せる NTN/千代田化工建設
特集 2004年 日本復活宣言 第2部(42〜43ページ掲載)
2004新春「私の復活宣言」II シャープ社長 町田 勝彦 テレビの液晶世界一は譲らない
特集 2004年 日本復活宣言 第3部(44〜49ページ掲載)
新しい競争の軸 日の丸液晶、攻撃こそ最大の防御
特集 2004年 日本復活宣言 第3部(52〜53ページ掲載)
2004新春「私の復活宣言」III JFEホールディングス会長 江本 寛治 10年の苦しみが収益力に結実
特集 2004年 日本復活宣言 第4部(54〜59ページ掲載)
「日本発」こそ競争力 アジアで開く タフな市場が鍛える経営と技術 イオングループ/味の素/関西ペイント
特集 2004年 日本復活宣言 第5部(60〜63ページ掲載)
諦めるな!中小企業 ノウハウ磨いて大手と“併走” テクノアオヤマ/東成エレクトロビーム
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(96〜97ページ掲載)
常に自社の理想像を追求 絶え間ない改革がキャッシュを生む
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(98〜100ページ掲載)
1000社番付27位 IBM 改革の遺伝子を引き継ぐ
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(103〜105ページ掲載)
1000社番付79位 PSA 実務派の大胆な決断
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(106〜109ページ掲載)
1000社番付108位 ドイツポスト 脱官業に向け猛ダッシュ
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(110〜113ページ掲載)
躍進著しい日本企業 ITバブルの崩壊から立ち直る
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(118〜120ページ掲載)
1〜100位
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(122〜130ページ掲載)
101〜1000位
第2特集 2004年版 世界1000社番付 常に自社の理想像を追求(131〜134ページ掲載)
索引
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
NTN
千代田化工建設
update:19/09/24