日経情報ストラテジー 2004/02号

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バランス・ スコアカード
Balanced Scorecard

中長期的なバランスを取りながら目標を実現するための業績評価モデル。「財務」、「顧客」、「業務プロセス」、「人材と変革」などの視点を採り入れている。バランス・スコアカード(BSC)は、企業のビジョンと戦略を業務目標や人材育成まで落とし込んでビジネスの目的を達成するための業績評価モデルです。(21ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1211文字

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update:19/09/24