日経トップリーダー 2004/06/01号

第2特集 中小企業のムダどり大作戦〜トヨタ生産方式
キヤノン、ソニーの工場を再建した  山田日登志氏が語る 改善の 極意

 トヨタ生産方式は、方法論でない。「気付き」なんよ。僕はいつも、「やってみてから考えろ」と言う。人間は、やってみて初めて、「あー、ここが悪かったんや」って気付くんやね。気付きだすと、改善が楽しくなる。高卒の新米だって、数千万円の機械を手作りしてまうようになる。そしたら、放っといても改善は進むんよ。トヨタ方式が続かない? 本質が分かっとらんからや。(111ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:814文字

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update:19/09/24