日経情報ストラテジー 2004/12号

特集3 シリーズ特集 進化するIT経営(3) ト ソニー生命保険
トップとCIOの良い関係

 どんなに優れた能力を持つ将でも、ただ1人の力のみで大組織を牽引して野望をかなえた例はない。そこには必ず優れた相棒や参謀の存在がある。逆に、どんなに英知に富んだ参謀も、彼を引き立てる将なくして歴史の表舞台に出ることは難しい。 事実、わずか数十年で急成長を遂げた企業には、優れたパートナシップが見られた。(174〜176ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2809文字

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この特集全体
特集1 失敗しないバランス・スコアカード リコーの試行錯誤に学ぶ(34〜39ページ掲載)
 失敗しない バランス・スコアカード
特集1 失敗しないバランス・スコアカード 先進事例に学ぶ「失敗しない」ポイント 効(40〜41ページ掲載)
効果的な対話がBSCに魂を入れる
特集1 失敗しないバランス・スコアカード 先進事例に学ぶ「失敗しない」ポイント(42〜43ページ掲載)
非定型業務の可視化で営業を変える
特集1 失敗しないバランス・スコアカード 先進事例に学ぶ「失敗しない」ポイント(44〜45ページ掲載)
職種をまたぐ議論で意識を合わせる
特集1 失敗しないバランス・スコアカード 先進事例に学ぶ「失敗しない」ポイント(46〜47ページ掲載)
独自の指標でIT部門を活性化
特集1 失敗しないバランス・スコアカード 先達企業の実務リーダーに聞く(48〜51ページ掲載)
「何のために」を熟考することが失敗を防ぐ
特集3 シリーズ特集 進化するIT経営(3) ト ソニー生命保険(174〜176ページ掲載)
トップとCIOの良い関係
特集3 シリーズ特集 進化するIT経営(3) ト デンセイ・ラムダ(177〜179ページ掲載)
経歴と求心力を買って抜擢
特集3 シリーズ特集 進化するIT経営(3) ト スターバックスコーヒージャパン/岡村製作(180〜182ページ掲載)
スキル強化からタッグを組む
特集3 シリーズ特集 進化するIT経営(3) ト 提言編 良い関係作りへの4つのC(183〜184ページ掲載)
同じ視点で変革を語り合えるか
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > 経営陣・キーマン
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サービス・流通・生活・文化 > 金融・保険 > 保険商品・サービス
【記事に登場する企業】
ソニー生命保険
update:19/09/24