日経情報ストラテジー 2005/02号

我が社のIT投資術 キリンビール
BSCで投資計画 予算は全社一元管理
キリンビール

 効果的なIT(情報技術)投資を実現するための第一歩は、投資の入り口をコントロールすることだ。キリンビールは、情報企画部門が全社のIT予算を掌握。経営戦略との連動性をチェックしたうえで投資を実行するルールを設けている。 2004年(12月期)のIT予算総額は約80億円(単体)。内訳は、新規開発、保守・運用、ハードウエアなどのインフラの3つがほぼ同じ割合である。(176〜177ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2051文字

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キリンビール
update:19/09/24