トヨタグループを手本にした改善活動を1年間続けると、企業はどこまで変われるのか。本誌は1年前の2004年3月号で「トヨタ流企業改革」を特集した。そのとき取材した伊藤ハムや富士通などを1年後のいま再び訪ね、トヨタ流企業改革の成果を検証した。2004年に新たに改革を始めた企業にも話を聞いたが、取材した8社からは目に見える改善効果が確認できた。(30ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:305文字
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