日経コンストラクション 2005/06/10号

事例研究 後継者たちの闘い
後継者たちの闘い
「10年後も現役」の危機感が地方の建設産業に風穴

組織活性化や技術力向上で経営体質を強化したり,新規事業に活路を見いだしたりと,10年後,20年後の経営を見据えて,できるところから着々と行動に移す。そうした後継者たちの闘いを通して,建設産業で生き残るためのヒントを探った。(62ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:414文字

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update:19/09/26