日経情報ストラテジー 2005/10号

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ジャスト・イン・タイム
Just in Time

生産工程で使用する部品や材料を必要な時に必要な量だけ調達することで在庫を減らす生産管理手法。トヨタ生産方式では、「見える化」と並び、大きな柱となる。各工程の稼働率を高めるだけでは無駄な在庫は排除できません。最終工程で必要な部品の量よりも前工程で多く生産してしまうと、仕掛かり在庫となってしまいます。(25ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1132文字

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update:19/09/24