セミナー全体のテーマは、企業における古くて新しい課題である「間接部門改革」だ。シェアードサービス、バランス・スコアカード、アウトソーシングというよく知られた3手法のポイントについて、それぞれ、実務者が事例を交えて解説した。 最初に、本誌連載中(82ページ)のオムロン パーソネルの赤松広一マネジメント・ソリューション事業部担当部長が登壇。(166〜167ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2081文字
(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。