コンサルティング会社のベリングポイントは、伝統的な予算管理制度だけを使って経営管理を実施することの限界を訴える。例えば、予算編成に何カ月も費やすうちに市場環境が変わり、新年度の初めには予算が陳腐化する。そんな予算を現場は理屈抜きで順守しようと躍起になってしまう。 今日の経営管理に有効な情報や手法は何か。(228ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:512文字
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