ユーザーのためのプロジェクト実践塾
PMの最大の役割は　ステークホルダー管理
最終回

ユーザー企業がプロジェクトマネジメントにどう取り組むべきかを解説した本連載も、今回が最終回である。これまで説明した内容を振り返りつつ、ユーザー企業のPM（プロジェクト・マネジャ）が果たすべき役割の中で最も重要な「ステークホルダー・マネジメント」のポイントを見ていく。KPMGビジネスアシュアランスシニア　マネージャー伊集院　正Tadashi　Ijuin1999年入社。(148〜151ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：4841文字

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