プロジェクトを成功に導くリスク・マネジメ
標準の開発工程なしに　生産性向上はあり得ない

新システムの開発プロジェクトを立ち上げても、開発工程を作れなければプロジェクトは進まない。その開発工程を作れず、破綻しているプロジェクトが多い。その一つの理由として筆者は、日本のIT業界が、社内の組織単位または個人単位に開発法を作り上げてきた点を挙げたい。(234〜238ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5662文字

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