日経SYSTEMS 2007/04号

特集1 仕事の見える化 現場の改善
総 論 自分たちの手で現場を変える
変化に勝つため改善は必然スキル備え今こそ取り組む

改善活動は,決して「時間外の余計な仕事」ではない。環境変化に対応していくには,仕事を日々改善し続ける必要がある。改善の進め方やムダ取りの方法,改善意欲の高め方を身に付けたい。 「この半期で残業時間を3分の1にせよ」——。あなたが,会社の上司からこんな指示を受けたらどう思うだろうか。「だったら仕事量を減らしてくれ」「とてもじゃないが半年ではムリ」。(20〜22ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4077文字

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この特集全体
特集1 仕事の見える化 現場の改善(19ページ掲載)
仕事の見える化現場の改善
特集1 仕事の見える化 現場の改善(20〜22ページ掲載)
総 論 自分たちの手で現場を変える
特集1 仕事の見える化 現場の改善(23〜33ページ掲載)
PART 1 とん挫しない改善活動の進め方
特集1 仕事の見える化 現場の改善(34〜39ページ掲載)
PART 2 トヨタ式改善をITの現場に生かす
特集1 仕事の見える化 現場の改善(40〜43ページ掲載)
PART 3 メンバーの改善意欲を高める
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update:19/09/25