今や改善活動の代名詞となっている「トヨタ式改善」。本来は製造業の改善手法だが,ITの現場でも利用価値が高い。実際に導入して業務のムダをそぎ落とした三つのケースを紹介する。 カンバンをはじめとする「トヨタ式改善」注1は,もともと製造現場で培われた改善手法だが,今ではすかいらーくや中部国際空港,日本郵政公社など業種を問わずに導入が進んでいる。(34〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:7596文字
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