日経SYSTEMS 2007/05号

特集1 最後の難関 システム移行
PART2 リハーサル 計画書の甘さをとことん潰す本番さながらを徹底

移行計画書の内容はあくまで机上の話。本当に移行できるかどうか,リハーサルで検証したい。チェックするのは「その手順で問題が起きないか」と「その時間で終わるのか」。最低でも2回は実施したい。各回ともできるだけ臨場感を持たせよう。 2007年1月に基幹システムを「地銀共同化システム」に移行した常陽銀行は,本番移行に先駆けてリハーサル(予行演習)を繰り返した。(26〜31ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6060文字

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この特集全体
特集1 最後の難関 システム移行(15ページ掲載)
最後の難関システム移行
特集1 最後の難関 システム移行(16〜17ページ掲載)
INTRO 移行は全工数の4割を費やす「計画」「リハ」「本番」を見直そう
特集1 最後の難関 システム移行(18〜25ページ掲載)
PART1 移行計画 詳細設計に入る前に決める「誰が」「いつ」「何を」するか
特集1 最後の難関 システム移行(26〜31ページ掲載)
PART2 リハーサル 計画書の甘さをとことん潰す本番さながらを徹底
特集1 最後の難関 システム移行(32〜35ページ掲載)
PART3 本番 迷わず一気に渡る正確・即決の仕掛け作り
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
情報システム > システム運用管理 > システム運用手法*
update:19/09/25