日経コンピュータ 2008/02/15号

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NTTの自縛知られざるNGN構想の裏側

 日本の通信業界を牽引してきたNTT。だが、このところ、その企業体質が何かおかしいと筆者は指摘する。次世代ネットワークの「NGN」にしても、利用者の視点が決定的に欠如していると言うのだ。かつての電話主流の時代、サービス開発よりも計画的なインフラの更改を優先してきた。そのやり方をつい踏襲してしまうのが元凶ではないかと主張する。(171ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:330文字

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【記事に登場する企業】
NTT
update:19/09/24