日経コンピュータ 2008/05/15号

特集1 “3ない”からの脱却
恐れず現場に飛び込む
利用部門との対話こそ重要な仕事

 「システムのフローチャートを見るだけで、業務の実態を理解できる訳がない」。コクヨビジネスサービス ITソリューション事業部システムプロデュースグループの釜元俊樹氏は、利用部門に飛び込むようになって「現場の厳しさとシステム部門の責任の重さを実感するようになった」と語る。 例えばある部門から、「パソコンのスペース・キーが壊れた」と電話があったとする。(48〜49ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2493文字

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この特集全体
特集1 “3ない”からの脱却(43ページ掲載)
信頼されない 相談されない 貢献してない “3ない”からの脱却
特集1 “3ない”からの脱却(44〜47ページ掲載)
導入
特集1 “3ない”からの脱却(48〜49ページ掲載)
恐れず現場に飛び込む
特集1 “3ない”からの脱却(50〜51ページ掲載)
ワイガヤで開発する
特集1 “3ない”からの脱却(52〜53ページ掲載)
積極的に貢献をアピール
特集1 “3ない”からの脱却(54〜55ページ掲載)
多彩な“役者”を用意する
特集1 “3ない”からの脱却(56〜57ページ掲載)
“仮想化”で時流に合う器に
特集1 “3ない”からの脱却(58〜60ページ掲載)
元気なIT部門が会社を強くする
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
情報システム > その他(情報システム) > その他(情報システム)
【記事に登場する企業】
コクヨビジネスサービス
update:19/09/24