日経コンストラクション 2008/07/25号

特集 どん底からの関係修復
専門工事会社の生き残り戦略
元請けの領域を侵食しつつ協力

 「当社は、労務ではなく、技術を提供する会社だ。その対価として元請け会社から代金をいただく」。向井建設(東京都千代田区)の向井敏雄社長はきっぱり言う。 同社は、とび・土工を主軸に型枠や鉄筋といった周辺の工種も自社の領分に取り込み、躯体工事を一式で元請け会社から受注できる体制を整えている。(62〜65ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3775文字

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この特集全体
特集 どん底からの関係修復(52〜53ページ掲載)
どん底からの関係修復
特集 どん底からの関係修復(54〜57ページ掲載)
元請けを揺るがす下請けの窮状と再委託規制
特集 どん底からの関係修復(58〜61ページ掲載)
元請け建設会社の下請け対策
特集 どん底からの関係修復(62〜65ページ掲載)
専門工事会社の生き残り戦略
特集 どん底からの関係修復(66〜67ページ掲載)
元請けコンサルタント会社の再委託戦略
特集 どん底からの関係修復(68〜69ページ掲載)
下請けコンサルタント会社の再委託規制への見方
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update:19/09/27