日経SYSTEMS 2008/09号

特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト
できるプロマネの“技”
予兆をとらえてトラブル回避

準備万端で始めたプロジェクトであっても,トラブルを招くケースは少なくない。大事なのは,トラブルに発展する前にその予兆をとらえ,対策を立てて実施することだ。“できる”プロマネは,悪い予兆に少しでも早く気づくために,情報収集に努めている。主な予兆は人の言動に表れるので,見逃してはならない。(19ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:347文字

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この特集全体
特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト(19ページ掲載)
できるプロマネの“技”
特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト(20〜21ページ掲載)
総論 トラブルのサイン
特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト(22〜31ページ掲載)
Part1 見逃してはならない七つの言動
特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト(32〜35ページ掲載)
Part2 予兆を見つける情報収集術
特集1 できるプロマネの“技” 予兆をとらえてト(36〜39ページ掲載)
Part3 予兆の発生源とチェックポイント
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
情報システム > システム設計・開発 > システム開発手法
update:19/09/25