日経SYSTEMS 2008/10号

特集1 同じゴール目指し一致団結 最強チームはこ
Part2 チーム編成の極意
人材,組織体制,会議体協力生み出す土台を作る

 チーム編成においてプロジェクト・リーダーが決める重要な要素は,大きく分けて三つある(図1)。サブチーム・リーダーやメンバーを誰にするのかという「人材」,どんなサブチームを設け,どういう役割を与えるのかという「組織体制」,何のテーマについて誰がどれだけの頻度で集まって話し合うのかという「会議体」である。(23〜29ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8197文字

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この特集全体
特集1 同じゴール目指し一致団結 最強チームはこ(19ページ掲載)
同じゴール目指し一致団結 最強チームはこう作る
特集1 同じゴール目指し一致団結 最強チームはこ(20〜22ページ掲載)
Part1 「変化に強いチーム」を作る
特集1 同じゴール目指し一致団結 最強チームはこ(23〜29ページ掲載)
Part2 チーム編成の極意
特集1 同じゴール目指し一致団結 最強チームはこ(30〜39ページ掲載)
Part3 リーダーシップ強化術
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update:19/09/25