事例に見る　問題解決の軌跡　Ｆｉｌｅ　７　ファンケル
Ｆｉｌｅ７　ファンケル
現状把握が足りず計画に遅れサブシステム開発で切り抜ける

　「今ごろになって，こんなに仕様が膨らむとは」─。2007年11月，ファンケルの物流センター統合プロジェクトの責任者である永坂順二氏（ファンケル　カスタマーサービスユニット物流推進グループ　グループマネージャー）は焦っていた。同社の物流業務を1カ所に集約する新・物流センターにおいて，倉庫管理システムの開発が予定より2カ月も遅れていたからだ。(102〜107ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5657文字

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