日経SYSTEMS 2008/10号

講座 プロマネ常識の落とし穴
[第1回] スコープ凍結と計画重視の落とし穴
スコープは変動するものリスクを正しく評価しよう

小浜 耕己 住生コンピューターサービス(10月1日からスミセイ情報システム) 品質保証部 統括マネージャー プロジェクト管理でまず重要なのは「スコープをブラさない」ことです。追加要望や仕様変更の連続で,いつの間にか実施範囲が膨れ上がり,やれどもやれども先が見えない「デスマーチ」に陥るプロジェクトは後を絶ちません。でも…。(132〜137ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6797文字

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update:19/09/25