日経情報ストラテジー 2009/03号

会社を変える 三菱電機  取締役会長 野間口有氏
改善活動で自信回復 健全な反対は歓迎
野間口 有 三菱電機取締役会長

 私が社長に就く以前から当社は「Changes for the Better」というスローガンを共有しています。Changeが複数形であり、BestでなくBetterを使う理由は、「改善には終わりがない」という継続的な取り組みの推進を込めているからです。 就任1年目(2002年)の12月に、現場の体質改善として強く推奨したのがジャスト・イン・タイム(JIT)活動でした。(9ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1104文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる110円
買い物カゴに入れる(読者特価)55円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
三菱電機
update:19/09/24