日経情報ストラテジー 2009/03号

改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 キユーピー
ムダを取って、夢を多く採る 全員参加の改善活動を風土化
キユーピー

 大規模設備を自前で開発し、2000年ごろまで少品種大量生産の体制を敷いてきたキユーピーの仙川工場(東京都調布市)。従業員の意識を、「設備ありき」から「現場の人ありき」へと変える必要があった。しかし、現場にアイデアを出させる場であるQC(品質管理)サークル活動はマンネリ化が進み、効果的な案が出にくくなっていた。(94〜99ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5355文字

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キユーピー
update:19/09/24