講座　チームの気持ちを一つにする　リーダーシッ
［第2回］　期待感を持たせる目標設定
メンバーごとにゴール用意結果を出す過程も重視する

　連載の第1回では，メンバーと直接面談してタイプを見極め，適切な役割を与えるリーダーのテクニックを解説しました。今回は，メンバーが与えられた役割を受け入れ，「このチームではいい仕事ができそうだ」という「期待感」を持って仕事に臨めるようにする方法について解説します。　メンバーの期待感は，リーダーが適切な目標を設定してあげることで高まります。(108〜111ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5882文字

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