日経ヘルスケア 2009/12号

院長力を磨く!診療所経営駆け込み寺
和を乱すうるさ型の古参職員 どう対処すればいいか
給与を上げて不満を抑えつつ権限を若手職員に移す

1年ほど前に、父親の診療所を承継しました。経験者が欲しくて職員を1人引き継いだのですが、私の診療方針に口を出したり他の職員を厳しい口調でしかったりするので困っています。どのように対処すればいいでしょうか。(内科、42歳) 診療所を承継した場合に問題となりやすいのが、長く勤めている職員の扱いだ。(108〜109ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2582文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる165円
買い物カゴに入れる(読者特価)83円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > 労働条件・給与・組合
医療・バイオ > 病院・薬局・施設経営 > 病院・薬局・施設経営ノウハウ
update:19/09/27