この連載で何度もお話ししている「価値観の共有」。我が社が採用段階から内定者研修、新入社員研修などすべてのプロセスで重要視しているキーワードだ。 限られた人数で利益を追求する中小企業ほど、「価値観の共有」は大切になる。会社と価値観を共有できる人材は会社のルールや経営方針、目標、計画に素直に従うことができ、成果も出しやすい。(104〜105ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2222文字
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