日経ビジネス 2010/12/13号

特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12
自前に縛られず競合と手を組む 森精機製作所

 欧州最大手の工作機械メーカーである独ギルデマイスター。11月上旬、資本・業務提携先の国内大手、森精機製作所に対して増資引き受けを要請する方針を明らかにした。その結果、森精機のギルデに対する出資比率は従来の5%程度から20%前後まで高まる。 これまでは大型受注を巡って火花を散らすライバル関係だったが、地域によっては共同で顧客を獲得する。(34ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1460文字

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この特集全体
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(22〜23ページ掲載)
稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12%もあるのか
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(24〜27ページ掲載)
コマツ社長インタビュー 勝つ法則は自ら創る
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(28〜29ページ掲載)
常識を打ち破れ 生き残りへの処方箋
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(30〜31ページ掲載)
現地仕様に徹し新興国を拓く セイコーエプソン、シャープ
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(32〜33ページ掲載)
すり合わせこそ生命線 リコー、TDK
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(34ページ掲載)
自前に縛られず競合と手を組む 森精機製作所
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(35ページ掲載)
過信を捨てて海外から学ぶ エルピーダメモリ
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(36〜39ページ掲載)
潜在力の引き出し方 世界を取り込め
特集 稼げるモノ作り コマツの利益率はなぜ12(40〜41ページ掲載)
技術生かす攻め口 発想の転換を
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
DMG森精機
update:19/09/24