大久保一彦の今これをやれ！！
人材の流出を防ぐには　分かりやすい目標を与えよ

　これまで飲食業では離職率が高くても仕方がないというムードが多少あった。だが、不況でも繁盛している店を見ると、長く勤めている社員やアルバイトが多い。経営者と話すと、視察や研修旅行、社内の技能コンテストなど、スタッフを育てる独自の工夫をしている。しかも、そのような仕組みを繁盛する前から持っていたケースがほとんどだ。(71ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1481文字

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