講座　比較でわかるプロマネ技術
［第2回］パッケージとスクラッチ
経験過信し追加開発が増大　　スクラッチは目的を明確に

　プロジェクトの期間短縮やコストダウンが強く求められる一方、内部統制や説明責任がやかましく言われる昨今では、パッケージソフト導入プロジェクトの比率が高まっています。今回は、「パッケージ導入」と「スクラッチ開発」という切り口で、2人のプロジェクトマネジャー（PM）のケースを見てみましょう。(78〜83ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：8740文字

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