日経ビジネス 2011/12/12号

本 パーソナル
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 リーマンショック、東日本大震災という難局に直面し、ゼロからの経営モデル作りに挑む日本企業の姿を追う。攻めのM&A(合併・買収)を仕掛け、社外の異才やアジアの頭脳を取り込み、「日本でこそできること」「日本ではできないこと」を見極めて大胆に経営資源を動かす——。危機を乗り越え、反攻に転じようと進む組織、人の力強い姿を紹介する。(74ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1505文字

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update:19/09/24