日経トップリーダー 2012/07号

特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道 次の一手を明かす
次の一手を明かす 既存事業の「強み」を見極めた上で 新しいビジネスに「生き金」を使う

 「お金を使った結果として失敗する」よりも、「使わなかったために失敗する」ほうが、取り返しが付かないと私は思っています。 失敗したときに、資金繰り全体が苦しくなるようなお金の使い方をしていてはもちろんダメです。しかし、そうでなければ失敗しても、損金を計上し、取り返していけばいい。そんな気持ちで経営してきました。(50〜51ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1724文字

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この特集全体
特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道(38〜39ページ掲載)
「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道
特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道 1分で分かるスーパーホテル(40〜41ページ掲載)
1分で分かるスーパーホテル 「常識破り」が成長の原動力 4つの特徴から強さを分析する
特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道 発想法を学ぶ(42〜47ページ掲載)
発想法を学ぶ 「2つの言葉」に込められた なにわの商人の心得を今に生かす
特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道 経営の才覚を磨く(48〜49ページ掲載)
経営の才覚を磨く 3代目のボンボンが事業承継で挫折 3回の危機を乗り越えて開花
特集 スーパーホテル 山本梁介会長 「生き金」「死に金」の見分け方 実践・なにわ商人道 次の一手を明かす(50〜51ページ掲載)
次の一手を明かす 既存事業の「強み」を見極めた上で 新しいビジネスに「生き金」を使う
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
スーパーホテル
update:19/09/24