台湾企業ウォッチャーの視点
内向き志向が招いたシャープの苦境から自動車産業は何を学ぶべきか

ベンチャーキャピタル、「日経エレクトロニクス」記者を経て2010年に台湾に移住。戦略コンサルティング会社などに調査サービスを提供する傍ら、各種媒体に寄稿している。　「ビジネスモデル」という言葉の周辺には、ビジネスパーソンにとって空虚でどうでもいい単語がゴマンとある。垂直統合、水平分業、すり合わせ（インテグラル）、組み合わせ（モジュラー）など、である。(114ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1705文字

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