日経情報ストラテジー

データサイエンティストの本音　新連載

オグルヴィ・ワン・ニューヨーク　ディミトリ・マークス氏

セクシーな数字の見方　ハネムーンは分析の聖地

トップインタビュー

エイチ・アイ・エス社長　平林朗

スマホ、店舗、海外…分社見据える　「没・個性」に強い危機感

３分間キーワード

ネット選挙

３分間キーワード

ＳＤＮ（Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｄｅｆｉｎｅｄ　Ｎｅｔｗｏｒｋ）

３分間キーワード

Ｒ言語

３分間キーワード

採用ビッグデータ／キャッシュ・コンバージョン・　サイクル（ＣＣＣ）

ＣＩＯの主張

カブドットコム証券　常務執行役　阿部吉伸

アベノミクスで“優しい”システム作る

特集　ビッグデータで閉塞打破

最高益　連続増収　独創ベンチャーに学ぶ　ビッグデータで閉塞打破

特集　ビッグデータで閉塞打破

先行き不安を３ステップで解消

特集　ビッグデータで閉塞打破

データ至上主義で“若返り”

特集　ビッグデータで閉塞打破

“身の丈デジタル”から始めよう

データ分析で勝つ会社　新連載

ソフトバンク

つながりやすさＮＯ．１の真相　月６億件のデータで対策作り

成果出すＩＴ革新の現場

コクヨ

“青空会議”が日常に　報・連・相は対話から

リポート

トップダウンで乗り越える　スマートデバイス導入の「壁」

できるミドル養成講座

講義編　笹島芳雄・明治学院大学名誉教授

６５歳定年時代　組織活性化のカギは賃金にあり

第一人者が指南するデータサイエンス術　新連載

第１回　合計値だけを見ても無意味　「経路」を見積もる力を養おう

花王　情報システム部門統括付部長　大路延憲

業績向上に効く組織風土改革

第６回　“昭和型”から提案営業へ　「何のため」を考える伝統

スコラ・コンサルト　柴田昌治

なぜなぜ分析、クイズで学ぶ

第７回　あいまいな表現はなくす　主語は必ず明記する

マネジメント・ダイナミクス　社長　小倉仁志

マネジメントの風を読む

第７回　超近視眼経営を戒める　ナンバーワンに執着せよ

キヤノン電子社長／酒巻　久

ＣＩＯオブ・ザ・イヤー受賞者による実践講座

第４回　購買データの蓄積にチャンス　データサイエンティスト育成も

ソロエル取締役　元オムロン執行役員常務　樋口英雄

ドラッカーに学ぶメンタルヘルス・マネジメント

第７回　仕事抱え込み、疲弊する上司　「完璧」「好かれる」をやめる

ライフワーク・ストレスアカデミー代表取締役　臨床心理士　尾崎健一

情報システム部門のための法務・財務

第７回　Ｍ＆Ａ時のＩＴ統合　設備よりアイデアが肝

米国デジタルビジネス最前線

第７回　対ショールーミングにＯ２Ｏ　ビッグデータ連携で開花

米ハイテクアナリスト　フィル・キース

本誌主催セミナー報告／本誌のサイトから

課外活動も実施　チームマネジメント講座（４月２６日）　ほか

発想力を高める新刊

正直シグナル　非言語コミュニケーションの科学　ほか

読者から

今月のテーマ「職場の風土に思うこと」

マネジメント＆ＩＴセミナー

ＩＭＣＪラボ「日本の競争力向上研究会」中間報告会（４月８日）

記者の目／次号予告

独創ベンチャーは人材選びを重視　ほか