日経情報ストラテジー 2014/05号

業績向上に効く組織風土改革
第16回 事実と自分に誠実であれ 弱さを直視する姿勢が信頼生む
ISOWA社長が決断した「社長評価」の本質

 これらの評価項目について、「全くその通り/かなり当てはまる/やや当てはまる/やや当てはまらない/かなり当てはまらない/全く当てはまらない/わからない」の7段階で社員に評価してもらう。 この社長評価を始めるにあたって磯輪社長が考えたのは、「…(86〜89ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5417文字

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ISOWA
update:19/09/24