日経情報ストラテジー 2014/11号

数字で現場を納得させる改革術
第5回 環境変化でプロジェクト中止宣告 数字で状況を打破できるか
費用対効果分析は何度も実施する

第5回ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ アソシエイトディレクター/榊巻 亮「我が社の業績が悪くなってきた。君のプロジェクトも必要性を見直すから、そのつもりでいてくれたまえ」。数年前のリーマン・ショックのときに走っていたプロジェクトで…(78〜81ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5115文字

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update:19/09/24