日経情報ストラテジー 2014/12号

特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”
GE流 変革を促す3つの“エンジン”

仏アルストムのエネルギー部門買収、家電事業の売却…。米ゼネラル・エレクトリック(GE)がその姿を変えようとしている。派手な事業再編の陰に隠れがちだが、社員の意識改革や中核事業の強化も着々と進める。変革を解き明かす鍵は、3つの“エンジン”にある。(56〜57ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:516文字

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この特集全体
特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”(56〜57ページ掲載)
GE流 変革を促す3つの“エンジン”
特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”(58〜60ページ掲載)
〔Part1〕 ファストワークス
特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”(61〜63ページ掲載)
〔Part2〕 インダストリアル・インターネット
特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”(64〜65ページ掲載)
〔Part3〕 オープンイノベーション
特集2 GE流、変革を促す3つの”エンジン”(66〜67ページ掲載)
〔Part4〕 番外編 ストーリーテリング
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
【記事に登場する企業】
仏アルストム社
米ゼネラル・エレクトリック(GE)社
update:19/09/24