トヨタ流人づくり　実践編　あなたの悩みに答えます
第８回　若手社員を一人前にするには

設計部門で管理者を任されています。今、最も悩んでいるのが、若手社員の育成です。リーマン・ショックで落ちた業績が回復しているのに、会社はあまり人を増やしてくれません。そのため、若手社員を即戦力にしようと努めています。(113〜117ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5647文字

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