日経ビジネス 2015/06/22号

特集 2015株主騒会
PART4 [圧力を活力に変える] 脱・後ろ向きROE 解は1つじゃない

 投資家サイドの人間を招聘して一気に変わった企業もある。洋服の金具ホックなどで国内シェア80〜90%を持つ服飾品製造のモリトだ。本社社員数260人のこぢんまりした企業だが、戦後一度も赤字にならず、自己資本比率は76%に達していた。(38〜43ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8844文字

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この特集全体
特集 2015株主騒会(26〜27ページ掲載)
2015 株主騒会
特集 2015株主騒会(28〜31ページ掲載)
PART1 ROE目標、中期経営計画、株主還元… 企業を揺さぶる「普通の株主」
特集 2015株主騒会(32〜34ページ掲載)
PART2 [アベノミクスが舞台回し] 踊り出す投資家 沸き立つ市場
特集 2015株主騒会(35〜37ページ掲載)
PART3 [本誌独自ROE“分解”ランキング] 持続力を見極めよ
特集 2015株主騒会(38〜43ページ掲載)
PART4 [圧力を活力に変える] 脱・後ろ向きROE 解は1つじゃない
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 財務 > 業績
【記事に登場する企業】
コニカミノルタ
サンゲツ
モリト
update:19/09/24