日経ビジネス 2015/09/28号

特集 インド人CEO 世界を制す
PART3 <ニッポンの課題> 「知られていない」現実 人的交流が道開く

 ただ、どのように日本の製薬会社に接触すればいいのか分からず、“片思い”が続いていた。そこに、キーメッドの大株主、病院経営を手掛けるアポログループに出資していた三井物産との事業提携話が舞い込む。 出資受け入れの発表後、状況は一変した。(46〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2908文字

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この特集全体
特集 インド人CEO 世界を制す(26〜27ページ掲載)
[グーグル、マイクロソフトも] インド人CEO 世界を制す
特集 インド人CEO 世界を制す(28〜35ページ掲載)
PART1 <現地編> 「1兆円」担うアローラ人脈 インドの頭脳が世界を覆す
特集 インド人CEO 世界を制す(36〜37ページ掲載)
モディ首相が狙う 「インドの時代」
特集 インド人CEO 世界を制す(38〜41ページ掲載)
PART2 <実践編> 日本企業も変われるか 変革をインド人に託す(1)
特集 インド人CEO 世界を制す(42〜45ページ掲載)
PART2 <実践編> 日本企業も変われるか 変革をインド人に託す(2)
特集 インド人CEO 世界を制す(46〜47ページ掲載)
PART3 <ニッポンの課題> 「知られていない」現実 人的交流が道開く
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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > 人材育成・活用・制度
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【記事に登場する企業】
NEC
update:19/09/24