特集３　介護職員処遇改善の「新モデル」
〔ＣＡＳＥ〕　事業規模によらず重要なキャリアパス　経営者の理念の反映がポイントに

　ターゲットとしたのは、事業運営の核となる常勤職員。まず大まかに、役職に就くか就かないかで二つのキャリアコースを設定。入職したら「初級スタッフ職」として1〜3年経験し、その後、役職に就かない場合は「中級スタッフ職」「ベテランスタッフ職」のコー…(65〜69ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5673文字

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