社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術
第６２回　抵抗無きプロジェクトは幻　嫌がる人を味方に付けよう

　難度は高まっているものの、PMの知恵は引き続き有効だと神庭氏は主張する。「全体を俯瞰し、やろうとしている変革を実行計画に落とし」、「嫌がる人を一人ずつ味方に変え」「実行」する。これはPMそのものである。(122〜123ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：2823文字

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