日経ヘルスケア 2016/12号

特集3 若手経営者の戦略
若手経営者の戦略
介護業界の苦境に立ち向かう

 「この事業プランには、リアリティーがない。ただ『遊休資産の活用をします』じゃなくて、リアリティーのあるニーズにリアルに対応しなくちゃ成功しない」。合宿最終日の朝、発表会でプレゼンされた新規事業の計画に対して、兵庫県立大学経営研究科教授の小…(53〜55ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3035文字

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この特集全体
特集3 若手経営者の戦略(53〜55ページ掲載)
若手経営者の戦略
特集3 若手経営者の戦略(56〜57ページ掲載)
団地の一室で小規模多機能型居宅介護 利用者を地域につなげて要介護度改善
特集3 若手経営者の戦略(58〜59ページ掲載)
高齢者ケアの充実は地域づくりから NPO法人を設立し介護予防の担い手に
特集3 若手経営者の戦略(60〜61ページ掲載)
訪問看護の「新しい働き方」を創出 職員を大量確保し東京23区で急成長
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update:19/09/27