日経ヘルスケア 2016/12号

特集3 若手経営者の戦略
団地の一室で小規模多機能型居宅介護 利用者を地域につなげて要介護度改善
ぐるんとびー 神奈川県藤沢市 郊外

 「社会参加による機能改善の手法がいくら優れていても、事業性が乏しければ普及しない。ぐるんとびーとして独立したのは、単独事業で黒字化できることを証明し、このモデルを各地に広げたいという目標があったからだ」と菅原氏は話す。実際、ぐるんとびー駒…(56〜57ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3028文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる165円
買い物カゴに入れる(読者特価)83円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

この特集全体
特集3 若手経営者の戦略(53〜55ページ掲載)
若手経営者の戦略
特集3 若手経営者の戦略(56〜57ページ掲載)
団地の一室で小規模多機能型居宅介護 利用者を地域につなげて要介護度改善
特集3 若手経営者の戦略(58〜59ページ掲載)
高齢者ケアの充実は地域づくりから NPO法人を設立し介護予防の担い手に
特集3 若手経営者の戦略(60〜61ページ掲載)
訪問看護の「新しい働き方」を創出 職員を大量確保し東京23区で急成長
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > オピニオン・経営戦略
医療・バイオ > 看護・介護 > 介護サービス
【記事に登場する企業】
ぐるんとびー
update:19/09/27