初田賢司のプロフェッショナル指南所　一流の流儀
センスや資質ではない「大規模」を仕切るプロ

　筆者はプロジェクトマネジャー（プロマネ）の育成に携わって15年になる。社内の認定制度や教育体系の構築を手掛ける一方、自社のトップクラスのプロマネとも面談を重ねた。その中で感じた一番の課題は「大規模プロジェクトを担当できるプロマネをどう育成す…(10ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1641文字

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