特集１　不幸なチーム　幸せなチーム
〔Ｐａｒｔ４　働きがいのあるチームへ〕　モチベ向上はリーダーの仕事　達成感やチームへの誇りが鍵

　仕事を成功させた達成感は、働きがいにつながる。ただ、リーダーがメンバーの細かい作業内容まで指示するのは望ましくない。「リーダーの操り人形になって仕事を成功させても、達成感を得られない」。(35〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：6421文字

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