日経ものづくり 2017/11号

特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術
〔Part2 事例〕 戦術2 人づくりもデータ活用 難削材加工などで業績60%増
[今橋製作所]

茨城県日立市に本拠を置き、「難削材・難形状加工」と「超短納期」を武器に業績を伸ばしているのが今橋製作所だ。発電所や医療機器などの部品には、3次元的に複雑な凹凸や曲面を伴う形状の部品を、耐熱合金などの難削材で製作しなければならない場合がある。例えば原子力発電所などで高熱にさらされる部品を、切削加工が困難な耐熱・耐蝕合金である「インコネル」や「ハステロイ」のブロックから削り出す。同社はこうした切削加工を多く手掛ける。(45〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2791文字

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この特集全体
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(38〜39ページ掲載)
オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(40〜41ページ掲載)
〔Part1 総論〕 「技術」「先行」「ニッチ」で 顧客にとって唯一無二の存在に
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(42〜44ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術1 世界初の新技術導入をきっかけに 高精度で他の追随許さず
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(45〜47ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術2 人づくりもデータ活用 難削材加工などで業績60%増
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(48〜50ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術3 直径μmオーダーの線材で新機能 仕入れ先を巻き込み課題解決
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(51〜53ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術4 果敢なパイオニア精神で未知の領域へ 専用工作機械で培った応用力生かす
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(54〜56ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術5 2次下請け脱却し最終製品メーカーへ 技術を売るステージを作る
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(57〜58ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術6 ニッチ技術で圧倒的先行 得手を生かして他分野に展開
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(59〜60ページ掲載)
〔Part2 事例〕 戦術7 未開地をベストバランスで攻める 難しい「結球レタス」を植物工場で
特集1 オンリーワンで勝つ ものづくり7つの戦術(61〜63ページ掲載)
〔Part3 数字で見る現場〕 5割がオンリーワン技術「絶対必要」 課題は引き継ぐ人材の確保
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update:19/09/26