日経トップリーダー 2018/07号

特集1 社長の仕事、多すぎませんか?
〔CASE2〕 「連邦・多角化経営」で躍進
ヤマチユナイテッドグループ 住宅販売ほか

ヤマチユナイテッドグループ(住宅販売ほか):建材卸から建材の輸入、その建材を使った輸入住宅の販売まで。「連邦・多角化経営」を実践し、約50の事業を手掛ける企業グループを運営する。積極的に若手に任せる経営が、小さな会社を大きく成長させた。(24〜29ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6163文字

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この特集全体
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(12〜13ページ掲載)
社長の仕事、多すぎませんか?
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(14〜17ページ掲載)
なぜ権限委譲が必要なのか
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(18〜23ページ掲載)
〔CASE1〕 社長交代への道はカベばかり
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(24〜29ページ掲載)
〔CASE2〕 「連邦・多角化経営」で躍進
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(30〜35ページ掲載)
〔CASE3〕 全社員株主企業の組織づくり
特集1 社長の仕事、多すぎませんか?(36〜37ページ掲載)
管理職も売上目標もない新しい仕組み
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ヤマチユナイテッドグループ
update:19/09/24