日経トップリーダー 2018/10号

星野佳路のファミリービジネス研究会
第22回 鹿沼カントリー倶楽部・福島範治社長と考える「古参との距離」
父、幹部とのしがらみの断ち方 「変人」と思われればラクになる

第22回後継経営者に特有の悩みに、古参幹部との関係があります。大きく分けて2つのパターンがあり、私も長い時間をかけて解決してきました。第1に、会社に貢献していない幹部。出社せずに役員に名前を連ねる親族などは典型です。(90〜93ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5104文字

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update:20/06/03